aj’s spinsels

Prikkelend artikel in nrc.next van afgelopen woensdag: ‘Eigen baas met vangnet’. Het gaat over het fenomeen dat werknemers als ondernemer een eigen project opstarten, terwijl ze in dienst blijven van de baas.

Getalenteerde werknemers die voor zichzelf beginnen: een flinke domper voor ondernemers. Kennelijk zijn er werknemers met ideeën die binnen de bestaande bedrijfsprocessen niet tot bloei komen (’als ze mijn idee nu niet snel oppikken, dan ben ik weg’). Door een werknemer juist de kans te geven zijn/haar plannen binnen het dienstverband uit te werken hou je het human capital misschien binnenboord. Maar ook als die werknemer uiteindelijk toch besluit om zelfstandig verder te gaan (spin-out), kun je dat faciliteren: een partnership aangaan of bijvoorbeeld een stake nemen als informal investor. Zo blijf je betrokken bij de business en kan het zelfs nog rendement opleveren.

Een aantal grote Nederlandse bedrijven brengt dit inmiddels in de praktijk. In het artikel worden KPN, Nedcar, Sara Lee, en Philips genoemd. KPN heeft speciaal hiervoor een afdeling Idee Management opgericht. Bottom up innovatie in plaats van top down.

Maar er is nog een aspect. Oudere, ervaren werknemers zijn duur. Hun beloning is vaak niet meer in verhouding met hun toegevoegde waarde. Tegelijkertijd zijn dit ook de mensen die als ze er op hun 55e uitstappen dolgraag voor zichzelf beginnen (’een jongensdroom’). Zou het voor beide partijen niet beter zijn als ze dat al veel eerder hadden gedaan? Met hulp van de werkgever?

Share This